11月27日上午,中國(guó)建筑召開(kāi)2018年深化干部人事制度改革工作會(huì),學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全國(guó)組織工作會(huì)議和《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》精神,圍繞中心工作,推進(jìn)人才管理機(jī)制變革,激發(fā)干部新?lián)?dāng)新作為,助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)官慶發(fā)表講話,中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司黨組副書(shū)記、總經(jīng)理王祥明主持會(huì)議,中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司黨組副書(shū)記鄭學(xué)選,黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)周輝,黨組成員、副總經(jīng)理馬澤平出席會(huì)議。
官慶強(qiáng)調(diào),中國(guó)建筑干部人事制度改革要貫徹黨的組織路線,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),著力增強(qiáng)干部的企業(yè)家精神和職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng),打造“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國(guó)有企業(yè)家隊(duì)伍,為建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
針對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)改革再深化,官慶提出三點(diǎn)要求:
把準(zhǔn)深化改革方向。從管理思維到管理方法,有效對(duì)接市場(chǎng)機(jī)制,用市場(chǎng)認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估企業(yè)內(nèi)部人才配置的有效性,評(píng)價(jià)隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力,用市場(chǎng)化的方式和工具,健全激勵(lì)約束機(jī)制,引進(jìn)和集聚各類(lèi)人才,努力在開(kāi)放的全球市場(chǎng)中,建立起人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),支撐企業(yè)市場(chǎng)化的改革方向。圍繞解決問(wèn)題把握改革方向,針對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)力與世界一流企業(yè)的差距,針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展中的人才瓶頸,針對(duì)干部培養(yǎng)、選拔、管理、使用各環(huán)節(jié)的難點(diǎn),針對(duì)年輕干部梯隊(duì)建設(shè)上的短板,針對(duì)干部群眾反映的用人生態(tài)方面的痛點(diǎn),出實(shí)招、求實(shí)效。
夯實(shí)改革行動(dòng)。干部人事制度改革要從習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)組織工作會(huì)議上提出的“五個(gè)體系”入手,在用人導(dǎo)向上力求務(wù)實(shí)管用,強(qiáng)化正確用人導(dǎo)向,把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展所需要的能力素質(zhì),著力培育以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、誠(chéng)信合規(guī)”為核心的企業(yè)家精神和以專(zhuān)業(yè)化管理能力為核心的職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng),注重關(guān)鍵崗位的歷練和實(shí)績(jī)。干部考察要嚴(yán)格遵循組織程序,不斷增強(qiáng)科學(xué)性,夯實(shí)推薦主體責(zé)任,促進(jìn)黨委書(shū)記提高辨德識(shí)才、知人善任、精準(zhǔn)用人的能力;健全素質(zhì)培養(yǎng)體系,加快年輕干部梯隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)組織培養(yǎng)設(shè)計(jì),注重在長(zhǎng)期跟蹤培養(yǎng)中考察優(yōu)秀年輕干部,強(qiáng)調(diào)在吃勁崗位、重要崗位的磨煉,用工作實(shí)績(jī)、能力才干這一關(guān)鍵標(biāo)尺來(lái)選拔年輕干部;優(yōu)化績(jī)效管理,完善年度考核強(qiáng)制排序規(guī)則,健全班子成員關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系,將黨建工作納入考核體系,提高考核精準(zhǔn)性;立足激發(fā)活力,加大輪崗交流力度,強(qiáng)化契約管理,推進(jìn)上下交流,使集團(tuán)總部與基層單位,在人員和經(jīng)驗(yàn)上保持良性互動(dòng);堅(jiān)持創(chuàng)新與規(guī)范并重,發(fā)揮薪酬激勵(lì)的牽引力,讓能擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)造價(jià)值的人得實(shí)惠;善用談話提醒函詢(xún),以嚴(yán)管厚愛(ài)相結(jié)合的方式,為干部解疑解惑,督促改進(jìn)提升。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委主要負(fù)責(zé)同志要帶頭抓住改革的關(guān)鍵,激發(fā)改革的動(dòng)力和勇氣,既當(dāng)改革促進(jìn)派、又當(dāng)改革實(shí)干家,以擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠(chéng);要注重改革的路徑和方法,全面準(zhǔn)確理解和把握中央精神,深入調(diào)查研究,把問(wèn)題找準(zhǔn),統(tǒng)籌謀劃,試點(diǎn)先行;要在獲得感提升中持續(xù)深化改革,各級(jí)班子要從自身嚴(yán)起來(lái),把中央從嚴(yán)管理的要求貫穿到班子自身及成員管理監(jiān)督全過(guò)程,堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),把正確的選人用人導(dǎo)向落到實(shí)處,堅(jiān)持事業(yè)為上、人事相宜,企業(yè)用人生態(tài)要清朗,從機(jī)制上增強(qiáng)企業(yè)對(duì)人才的吸引力。
總部干部人事部、中建一局相關(guān)代表以視頻和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答的形式,圍繞選人用人管理改革、年輕干部培養(yǎng)使用、職級(jí)體系改革、薪酬管理改革、職業(yè)經(jīng)理人制度、服務(wù)中心管理實(shí)踐等作了主題交流。
會(huì)議還發(fā)布了2018年中國(guó)建筑“人力資源投入產(chǎn)出對(duì)標(biāo)暨人力資源價(jià)值指數(shù)排行榜”。
王祥明對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié),對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。他表示,全集團(tuán)要做好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),激發(fā)干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的工作激情;改革要有具體的行動(dòng),各單位要主動(dòng)作為,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,拿出符合企業(yè)實(shí)際的改革措施,走出具有企業(yè)特色的改革之路;要抓好具體任務(wù)的落實(shí),對(duì)干部人事制度改革,各單位黨委書(shū)記要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起第一責(zé)任人職責(zé),組織人事部門(mén)要提高政治站位,做到重實(shí)干,務(wù)實(shí)功,求實(shí)效;集團(tuán)上下要加強(qiáng)溝通,重點(diǎn)改革措施要試點(diǎn)先行,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),驗(yàn)證效果,推廣共享,不斷完善。
11月26日下午至27日,中國(guó)建筑還組織了《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定解讀》培訓(xùn)及2018年人力資源系統(tǒng)第二屆人才論壇。
中國(guó)建筑有關(guān)部門(mén)、事業(yè)部及各子企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)120余人參加會(huì)議。(轉(zhuǎn)自:中建網(wǎng))